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    20 Passos para ter um time de alta performance

    Você aprenderá a como potencializar os seus crescimentos e aumentar a sua performance e a da sua equipe.
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    Siga os 20 Passos e você terá resultados que vão transformar sua empresa de comum para um time de alta performance mesmo em cenários desafiadores.



    Trilha dos Episódios


    Introdução
  • Quem é a Cecília Araújo
  • Gerar resultados
  • Cultura forte
    • Principais dificuldades na gestão de pessoas
  • Dificuldades
  • Ter gente competente
  • Dados importantes
    • Passo a passo para ter um time de alta performance
  • 20 passos
  • Comunicação transparente
  • Integração
    • Pilares do processo de recrutamento e seleção
  • Classificação do seu time
  • Passo a passo do processo
  • Alto desempenho
    • Perfil comportamental
  • Características
  • Estilos
  • Liderando cada perfil
    • 7 Formas de reter talentos
  • Fatores de retenção
  • Práticas culturais
  • Benefícios
    • Mentoria de pessoas - parte 01
  • Plano de carreira
  • Não ficar refém
  • Ecommerce
    • Mentoria de pessoas - parte 02
  • Contrata devagar e demite rápido
  • Perfil comportamental
  • Cultura
    • Mentoria de pessoas - parte 03
  • Integração
  • Plano de carreira
    • Mentoria de pessoas - parte 04
  • Processo seletivo
  • Manter profissionais
  • Diferencial

    • Vídeos


    Introdução

    Ao longo da sua trajetória, Cecília Araújo se tornou especialista em pessoas. Ela então, destaca práticas simples que todo empresário pode implementar em sua empresa e podem gerar uma diferença na percepção de valor do colaborador, fortalecendo a empresas e o senso de pertencimento.

    Principais dificuldades na gestão de pessoas

    Apontamos neste estudo 10 dificuldades na gestão de pessoas. Dentre elas estão: contratar o time certo, manter um bom clima organizacional, engajar os colaboradores no propósito da empresa, manter o time produtivo e atingindo metas e preparar o profissional para a concorrência. Assista ao vídeo e descubra qual tem sido a sua dificuldade.

    Passo a passo para ter um time de alta performance

    Possuir uma cultura forte, ser uma empresa de boa reputação, com processo seletivo estruturado, tendo papéis e responsabilidades definidos, além de ter políticas internas claras e manter o foco no cliente. Estes são alguns dos atributos para ser um time de alta performance. Veja agora cada um dos 20 passos para se tornar uma empresa com Alto desempenho nos negócios.

    Pilares do processo de recrutamento e seleção

    Tendo em vista que o recrutamento é responsável pela captação e triagem de profissionais no mercado e o consequente encaminhamento dos mesmos para as atividades dentro da empresa, é essencial que seja dado a ele sua devida importância. Acompanhe no vídeo os pilares desse processo de recrutamento e seleção.

    Perfil comportamental

    Somos todos diferentes uns dos outros, seja na cultura ou na criação. Mas, principalmente quanto aos nossos comportamentos. Logo, entender o outro e respeitar essas diferenças é algo fundamental para melhorar a convivência e garantir a harmonia dentro da empresa. Por isso, nesse episódio você aprenderá sobre o perfil comportamental, este sendo uma ótima ferramenta para mapear atitudes humanas predominantes.

    7 Formas de reter talentos

    Como manter profissionais de alta performance dentro do meu empreendimento? Esta é a pergunta que pequenas, médias e grandes empresas possuem em comum. E, a resposta exige ações de engajamento, benefícios e reconhecimento da empresa ao colaborador. Agora, vamos olhar com mais atenção 07 formas  de reter talentos.

    Mentoria de pessoas - parte 01

    A mentoria é necessária para você encontrar a direção certa e aprender qual o caminho para atingir  os seus objetivos profissionais. Nessa mentoria, todas as questões estão relacionadas a pessoas. Onde você tem como analisar  os erros cometidos por você e pelo seu time, além de descobrir os seus pontos fortes e em quais perspectivas precisa melhorar.

    Mentoria de pessoas - parte 02

    Toda empresa deseja ter sucesso nos negócios. Porém, nem todas possuem os fatores de sucesso, que estão extremamente ligados a uma liderança forte e inspiradora e a uma equipe motivada. Confira algumas soluções que darão novos horizontes ao seu empreendimento.

    Mentoria de pessoas - parte 03

    Além de ter um processo e um acompanhamento personalizado, abordaremos nesse episódio algumas questões para  facilitar a tomada de decisões e te orientar quanto ao desenvolvimento de planos, por meio de experiências em casos reais. Proporcionando a você um leque de estratégias e técnicas que foram aperfeiçoadas com o tempo na prática, através de acertos e de erros.

    Mentoria de pessoas - parte 04

    Abordamos nesta mentoria táticas de desenvolvimento da sua equipe para atingir resultados altamente positivos. Ajudando você empresário a conquistar os seus objetivos, desenvolver novas habilidades, novas competências e fortalecer os seus talentos para ter uma empresa que está  alinhada com o seu time.

    Sobre o autor


    Cecília Araújo
    Cecília Araújo, é psicóloga por formação. Porém, atua na área de recursos humanos há 16 anos. CEO da Selectus, empresa de inteligência em gestão de pessoas do Grupo Seja Alta Performance. Especialista em Recursos Humanos, analista comportamental DISC e Profiler. Possui domínio completo de processos de certificação e reconhecimento de clima e cultura (GPTW). Obteve o selo sete vezes consecutivas desde 2016, levando as empresas ao topo do ranking (7º e 5º lugar) nas melhores empresas para se trabalhar.



    Mundo Empresarial 2024.