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    Tríade de Gestão | Negócios, pessoas e processos

    Você ainda tem dúvidas quanto aos aspectos gerais e básicos da sua empresa? Tem dificuldade ao demitir alguém, a estabelecer uma cultura, a recrutar a identificar o seu tipo de liderança e conhecer o seu time? Esses são alguns dos desafios que desejamos superá-los juntos, com você! Assista ás aulas e confira conosco.
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    Trilha dos Episódios


    Introdução
  • Quem é Tairini Luz
  • Conheça: Go People Digital
  • Objetivo do curso
    • Tríade da Gestão - Negócios, Pessoas e Processos
  • O que é Tríade NPP
  • Pilares da estrutura
  • Quem é o seu cliente
    • CEO da própria vida
  • Tudo começa em você
  • Características do CEO da própria vida
  • Dicas importantes
    • A hierarquia que funciona
  • Pirâmide organizacional
  • Organograma
  • Tipos de Organograma
    • Gestão e liderança na prática
  • A importância da Linguagem
  • Responsabilidade do gestor
  • Desenvolvimento do time
    • Tipos de liderança
  • Tipos de liderança
  • Sabotadores de liderança
  • Análise de perfil
    • Conhecendo meu time
  • Tipos de colaborador
  • Potencial humano
  • Características inaceitáveis
    • Cultura empresarial sem mistérios
  • Definição
  • Características
  • O resultado da cultura
    • Atração, desenvolvimento e retenção
  • Curva de pessoal
  • Por que as pessoas entram e saem do seu negócio?
  • Tipos de curvas
    • Recrutamento e seleção para PMG
  • Passo para o recrutamento
  • Benefícios para a empresa
  • Avaliação
    • Preciso demitir, e agora?
  • Como construir uma demissão?
  • O que é o processo de demissão?
  • O que pode gerar um desligamento?
    • Conclusão
  • O que vimos
  • Go People Digital
  • Ferramentas disponíveis

    • Vídeos


    Introdução

    Tairini Luz busca mostrar de forma real algumas ações que você pode fazer para identificar melhor o capital humano da sua empresa. Colocando as pessoas para realizarem as coisas certas, nos lugares certos, da maneira certa. Para que no final desse processo você obtenha resultados satisfatórios para o seu negócio.

    Tríade da Gestão - Negócios, Pessoas e Processos

    Os processos são criados para os negócios, e as pessoas são fundamentais dentro desses negócios para garantir o resultado que eles geram. Essa Tríade será o nosso assunto da primeira aula. Que tal aprender mais sobre isso? Assista e traga grandes benefícios estruturais para a sua empresa.

    CEO da própria vida

    Ao falarmos sobre ser o CEO da própria vida, você precisa entender quais são as responsabilidades, direitos e deveres, qual o comportamento, postura sua como empresário ou pessoas que exercem um nível mais elevado dentro da empresa. Então, fique ligado, pois veremos algumas dessas características nessa aula.

    A hierarquia que funciona

    Veremos nessa aula alguns pontos sobre a cultura da sua empresa, como desenhar um organograma e quais os tipos que existem atualmente no Mercado. Para assim, ajudar a definir o perfil do seu negócio, trabalhando da melhor maneira possível, a sua pirâmide organizacional.

    Gestão e liderança na prática

    Todo gestor e líder em sua empresa necessita ser um multiplicador de talentos. Pois, é assim que haverá êxito no processo de cada colaborador. Existem algumas particularidades nesse processo de transmissão de conhecimento e desenvolvimento do time. E, vamos desvendar de modo prático tudo isso para você neste estudo.

    Tipos de liderança

    Existem alguns tipos de liderança que você precisa identificar e ter conhecimento, para que você possa fazer uma análise e descobrir os perfis que possui em sua empresa, assim como os sabotadores de liderança que também podem estar inseridos em seus negócios. Fazendo assim, com que os seus resultados sejam comprometidos e os seus profissionais fiquem estagnados.

    Conhecendo meu time

    É muito importante você saber identificar as pessoas que estão com você, compondo o seu time. O conhecimento desses perfis, pode te ajudar em sua tomada de decisões, como: promoções ou demissões.

    Cultura empresarial sem mistérios

    A cultura precisa começar do dono! Porém, você pode ter chegado até aqui com muitas dúvidas de por onde começar, não é mesmo? Então, vamos te ajudar nisso. Preparamos essa aula falando exatamente sobre todos os aspectos da cultura empresarial.

    Atração, desenvolvimento e retenção

    Independente de qual seja o seu segmento ou o tamanho da sua empresa, você determinar ou identificar qual o seu tipo de condução de negócio, em relação às pessoas, te trará clareza quanto a gestão, administração de pessoas e recursos. E, isso fará com que a sua empresa acelere os seus resultados e também traga mais segurança sobre como as coisas devem funcionar no seu dia a dia.

    Recrutamento e seleção para PMG

    Não importando o tamanho da sua empresa, todo negócio precisa de um recrutamento e seleção. Afinal, você sempre buscará ser assertivo na hora da contratação, para trazer mudanças benéficas para o cenário do seu negócio. Então, é um investimento de tempo necessário o gasto com recrutamento e deve ser feito de maneira cautelosa e seguindo alguns pontos que te mostraremos nessa aula.

    Preciso demitir, e agora?

    A demissão não se dá quando você demite a pessoa ou quando a manda embora. Ela começa um pouco antes. E é responsabilidade do dono da empresa ou gestor fazer todo esse processo de desligamento e construir essa demissão. E, estamos aqui para te mostrar esse passo a passo.

    Conclusão

    O objetivo deste curso é alinhar a Tríade da gestão da sua empresa. Trabalhando toda a parte de negócios, pessoas e processos. Alavancando assim, os seus resultados e otimizando o seu trabalho. Rendendo mais lucros e ganhos processuais. Além de toda a aprendizagem ao lidar com os seus colaboradores, gerando uma nova cultura empresarial e uma liderança de sucesso.

    Sobre o autor


    Tairini Luz
    Com mais de 12 anos de experiência em RH, treinando e desenvolvendo profissionais de recursos humanos, hoje está à frente da Go People Digital. Uma empresa que atua no recrutamento e seleção de grandes profissionais, e orienta empresários nesse processo, através de consultorias e treinamentos.



    Mundo Empresarial 2024.