30 passos para aumentar seus lucros

É momento de avançar, novas ações vão te levar a outro patamar com sua empresa. Essas são 30 desafios que o Marcos Freitas criou para te melhorar e estruturar a sua empresa para que você tenha uma uma empresa mais profissional e clareza de propósito. Assista todas as aulas, cumpra todos os desafios e se prepare para decolar.
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Trilha dos Episódios


Desafio 0 - Introdução
  • Apresentação
  • O que vem por aí
  • Hora de estruturar a sua empresa
  • Desafio 1 - Definindo Metas
  • Separar as suas metas pessoais das empresariais
  • 5 objetivos
  • Onde você deseja chegar
  • Desafio 2 - O Início da Solução
  • Problemas que você tem para chegar em cada objetivo
  • Quais serão as suas ações
  • Fazer uma listagem
  • Desafio 3 - Hora das Mudanças
  • O que mudar imediatamente
  • Exemplos de empresas que se reinventaram
  • Desafio 4 - Público, Canais, Concorrentes, Setores e Com Quem?
  • Público alvo
  • Canais
  • Concorrentes
  • Desafio 5 - Os Diferenciais de Valor
  • Ser diferente
  • Fazer o que os outros não estão fazendo
  • Ser percebido pelo consumidor
  • Desafio 6 - Planejando em Equipe
  • Ninguém constrói uma empresa sozinho
  • Resposta do time
  • Plano em equipe
  • Desafio 7 - As três referências
  • 03 empresas que já chegaram onde você quer chegar
  • Inspirações
  • Novas práticas
  • Desafio 8 - As Quatro Perguntas
  • O que você gostaria que o mercado fizesse?
  • Quanto está disposto a pagar?
  • O que não funciona nesse mercado?
  • Desafio 9 - Indo ao Cliente
  • Formas de ir até o consumidor
  • Exemplo do supermercado
  • O que você fará para ir até o seu cliente?
  • Desafio 10 - Valor Agregado
  • O que fazer para sair da guerra de preço?
  • O que pode ser agregado no seu negócio?
  • Quais são os serviços adicionais ?
  • Desafio 11 - De 0 a 10
  • Listagem dos clientes
  • Questionário de avaliação
  • Termômetro de satisfação do cliente
  • Desafio 12 - Melhoria Contínua
  • Plano de ação
  • Nível insatisfatório
  • Melhoria contínua
  • Desafio 13 - Os Mandamentos
  • Regras
  • Moralizar a sua empresa
  • Valores da empresa
  • Desafio 14 - Separando o joio do trigo
  • Quem você contrataria da sua equipe?
  • Quem mais te representa da empresa?
  • Quem menos se adequa no time?
  • Desafio 15 - Trocar ideias
  • Processo de aceleração
  • Opinião das pessoas que mais estão alinhadas a sua visão
  • Análise para o crescimento
  • Desafio 16 - Desafiando a Equipe
  • Desafiar a sua equipe
  • Qual a Meta?
  • Definição de Prêmio
  • Desafio 17 - Aprenda a Delegar
  • Dono que faz tudo
  • Crescer envolve pessoas
  • Listagem de tarefas
  • Desafio 18 - Braço Direito
  • Definir o braço direito
  • Apoio
  • Aumento de produtividade
  • Desafio 19 - Despesas
  • Vende e gasta muito
  • Listagem de despesas
  • Histórico
  • Desafio 20 - Reduzindo Custos
  • Principais despesas
  • Plano de ação
  • Empresa amiga ou vilã?
  • Desafio 21 - Fornecedores
  • Maiores fornecedores
  • Comprometimento da sua margem
  • Desafio 22 - Renegociando
  • Meta de renegociação
  • Só se sabe tentando
  • Aperte e veja o resultado!
  • Desafio 23 - Meta de Crescimento
  • Vendas
  • Estabelecer a meta
  • Ouse
  • Desafio 24 - Premiação
  • Quais serão os prêmios?
  • Perder ou ganhar?
  • Resultados
  • Desafio 25 - O Ranking
  • Primeiro ao último
  • Desenvolvimento da equipe
  • Acompanhar o seu time
  • Desafio 26 - Lista Estratégica
  • Listagem de estratégias
  • Produtos com maior retorno
  • Aumentar seus resultados
  • Desafio 27 - O Hino
  • Sua empresa tem um lema ?
  • Música da sua empresa
  • Forma de representar a empresa
  • Desafio 28 - Instagram
  • Canal de venda
  • Instagram ou panfletaria?
  • Interação
  • Desafio 29 - Check List
  • O que funcionou e o que não funcionou?
  • Check List
  • Melhoria contínua
  • Desafio 30 - As Mudanças
  • Coragem para crescer
  • Fazer acontecer
  • Mudanças que a sua empresa está tendo nesse período
  • Vídeos


    Sobre o autor


    Marcos Freitas
    Marcos Freitas vem ganhando o mercado dos negócios com a metodologia que criou de resgate da importância de resultados nas empresas. É fundador da empresa Seja Alta Performance, maior aceleradora de negócios e resultados do Brasil. Graduado em marketing, Marcos possui mais de 12 formações internacionais e projetos realizados na China, Portugal, Estados Unidos e Canadá. Realiza missões internacionais com empresários, anualmente, para potencializar seu know-how e network.